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2022年上半年，銀華典當(dāng)公司在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，有序推進(jìn)公司的各項(xiàng)工作。下半年，銀華典當(dāng)公司將在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，繼續(xù)加強(qiáng)政治建設(shè)和政治理論學(xué)習(xí)，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，全力推動(dòng)新業(yè)務(wù)拓展、歷史欠款催收以及資產(chǎn)管理等重點(diǎn)工作。
一是實(shí)施全員營(yíng)銷，創(chuàng)新拓展業(yè)務(wù)。繼續(xù)加大營(yíng)銷力度，拓寬業(yè)務(wù)渠道，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)以房地產(chǎn)抵押和汽車質(zhì)(抵)押主營(yíng)業(yè)務(wù)，適時(shí)開(kāi)展貴金屬(黃金)等民品典當(dāng)業(yè)務(wù);學(xué)習(xí)借鑒同行典當(dāng)公司的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念，補(bǔ)齊短板向行業(yè)標(biāo)桿看齊，逐步適應(yīng)典當(dāng)行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)。
二是用足法律手段，嚴(yán)格依法催收。樹(shù)立法治思維，推進(jìn)依法治企，充分運(yùn)用法律手段進(jìn)行依法催收;充分利用各種資源以及網(wǎng)絡(luò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，加大對(duì)客戶財(cái)產(chǎn)線索的收集，用足手段查找被執(zhí)行人的財(cái)產(chǎn)線索，加大對(duì)被執(zhí)行人的執(zhí)行力度;持續(xù)推進(jìn)歷史遺留問(wèn)題處置工作，著力化解風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)，有效處置遺留問(wèn)題，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
三是加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全。協(xié)助集團(tuán)對(duì)客萊思頓酒店資產(chǎn)進(jìn)行清理并向區(qū)法院申請(qǐng)騰退;積極主動(dòng)與資產(chǎn)租賃方對(duì)接，完善續(xù)簽租賃合同的前期工作;建立完善公司資產(chǎn)管理制度，確保公司資產(chǎn)安全及保值增值。
四是強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升企業(yè)形象。嚴(yán)格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);完善公司內(nèi)控制度;持續(xù)規(guī)范行政事務(wù)管理，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，筑牢廉潔自律思想紅線，展現(xiàn)國(guó)有企業(yè)良好的形象;嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體和“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作和安全意識(shí)相關(guān)要求;加強(qiáng)員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力建設(shè)和業(yè)務(wù)技能及素質(zhì)培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì);積極開(kāi)展職工工會(huì)活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，塑造典當(dāng)品牌。